以虛務實謀發展 奮勇爭先開新局——市建投公司召開2023年工作務虛會

務虛促實干，奮力開新局。1月6日上午，市建投公司召開2023年務虛會，就實論虛，以虛務實。黨委書記、董事長任理主持會議，領導班子成員張明、章群兵、佘正強、吳國月、朱同照、張晨、朱根節、汪海龍，以及公司中層、各子公司班子成員參加會議。

會議圍繞“2022年怎么看、2023年怎么干”，盤點成績，查找不足，研判形勢，謀劃發展，動員全體干部固優勢，強弱項，破難題，促發展，奮力打造千億國企、百年國企。

2022年，是極不平凡、極不尋常的一年。市建投公司在市委、市政府的堅強領導下，圍繞“防風險、謀發展、促轉型”工作主線，踔厲奮發，勇毅前行，企業發展穩中有進、亮點紛呈：守住了企業發展的安全底線，實現了追求多年的評級夙愿，攻克了項目建設的難點阻點，辦好了一批民生實事，激發了干事創業的活力。截至2022年底，公司資產總額壯大至690億元，較上年度增加16.95%，資產負債率控制在53%左右，全年落實資金93.03億元，實現營業收入約31億元，利潤約6億元，上繳稅費4.7億元。

會上，各部室、各子公司負責人回顧了2022年工作，重點聯系工作實際交流思想認識，分析形勢問題，暢談2023年工作思路、目標和舉措。

城投地產公司：加強品牌打造，形成核心競爭力；強化項目質量、進度和安全管理，山河尊項目整體交付，太學里項目全面封頂，文林雅苑二期年底交付，財政局地塊開盤銷售，全年計劃市場化銷售4億元。

建投商貿公司：打造經營團隊，守牢風險底線，積極拓展市場化運作方式，全年計劃實現銷售收入6億元，爭取達到8億元；加強國企貿易合作，釋放發展新動能；圍繞產業體系建設，探索實體經濟投資業務。

保投公司：堅持“精致服務、精細管理”黨建品牌引領，統籌民生保障和市場化運營，全年計劃實現市場化經營收入1700萬元、保障房租售收入1800萬元。

育秀植物園公司：堅持黨建引領，鍛造發展堅強保障；深化制度落地，提升內部管理效能；突出素質提升，著力強化隊伍支撐；完善市場化經營機制，提升經營水平；積極開發新業務，提高市場參與度和競爭力。

鄰嘉城運公司：統籌推進實施智能靜態交通系統項目，運營好全市1萬余個路側停車位；加快充電網布局建設，加強充電設施運營管理，計劃新增充電樁不少于100臺；推進招商引資，挖掘基金+基地招商機會。

新西湖生態公司：以項目管理為重點，加強質量、進度、安全和成本控制；以項目建設為抓手，提前謀劃寶山安置房二期、寶山路、人民醫院西湖院區建設計劃安排；以經營為己任，做好生態環保業務拓展工作。

西湖濕地公司：加強市場拓展力度，加大招商投資項目合作；完善園區基礎設施，謀劃花海種植和野外拓展項目，擬建設水上火車項目、舉辦龍舟節，提高濕地品質和游園體驗。

亨貞投資公司：以投資公司組建、運營、管理為重點，明確一個發展目標，打造一支投資隊伍，建立一批規章制度，管好一批投資項目，探索一套投資模式。

公司各部室：分別從規劃建設、土地運營、征收協調、資金保障、財務管理、審計結算、風控法務、紀檢監察、人力資源、后勤保障、工會群團等方面作了交流發言。

各位分管領導在認真聽取大家的交流發言后，結合分管工作和公司發展實際，對各部（室）、各子公司2022年進行了點評，指出了不足，并就新的一年的發展形勢和任務作了深入分析和探討，為大家認真思考和謀劃好明年工作提供了重要參考和工作指導。

黨委副書記、總經理張明指出，要認清形勢、砥礪前行，努力拼出一個千億國企、百年國企。一要堅定信心能作為。既有成績表明建投公司是能作為且大有可為，要在過去的成績的基礎上拉高標桿，進一步認清形勢、明確目標、堅定信心。二是強化責任有作為。樹牢“有為才有位、有位更有為”的觀念和導向，不斷強化責任擔當，自我加壓奮進，以項目建設為主抓手，展現建投形象，體現建投品質。三要勇于擔當敢作為。要自覺投入建投公司的發展中去，謀劃好轉型發展路子，各子公司要強化經營理念，進一步提高經營指標，培養專業人才隊伍，助力企業轉型發展。四要守正創新善作為。要適應政策變化，研究好政策內容，利用好政策紅利，積極與相關部門做好對接，及時了解政策走向，搶抓發展機遇，積極穩健推進公司轉型發展。五是夯實作風拼作為。打造千億國企不能原地踏步，要在繼承優良傳統的基礎上，不斷夯實工作作風，大力發揚拼搏精神、奮斗精神和斗爭精神，奮力拼出一個千億國企。

黨委書記、董事長任理強調，2022年，是砥礪奮進、穩中求進、穩中有進的一年，揮灑了辛勤汗水，取得了豐碩成果，是市委、市政府堅強領導的結果，是建投歷任領導帶領公司踔厲奮發、守正創新的結果，是公司上下講政治、講奉獻的結果，是勇擔當、強攻堅的結果，是講大局、講協作的結果，守紀律、守底線的結果。

2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是實施十四五規劃承上啟下的關鍵一年。一要把握大勢。要把握政府屬性和市場屬性，堅持把發展作為第一要務，把群眾期盼的事、政府想干的事，變成建投能干的事、干好的事。二要認清形勢。要把握發展形勢，強化競爭意識，提升業務能力和專業能力，只爭朝夕，苦干實干，為現代化幸福銅陵建設貢獻建投力量。三要發揮優勢。要發揮建投所長，進一步提升融資能力、項目管理能力、經營能力、市場開拓能力和資產運維能力，筑牢立足之本、成事之基。

按照市委市政府工作要求，結合公司實際，2023年建投公司主要工作目標是：全年計劃籌措資金115億元，完成項目投資17.41億元，到年末資產總額突破790億元，資產負債率控制在56%以內，營業收入不低于32億元，實現利潤6億元。一是守住底線。要樹牢底線思維，進一步拓寬融資渠道，降低融資成本，構建多元化融資格局，千方百計防范債務風險；要強化風控意識，確保生產經營運行安全。二是抓住主線。要樹牢發展意識，推動城市建設出新出彩。圍繞城市綜合運營商的職能定位，夯實項目建設的基礎，充分發揮項目投資“穩增長、促發展、惠民生”的積極作用；樹牢經營理念，積極穩健推進公司轉型，在發展中不斷發揮社會效益、民生效益和經濟效益。三是不碰紅線。壓實主體責任，抓常態，促長效；大力支持紀委執紀監督，守住底線，不踩紅線，不碰高壓線，以高的標準、嚴的要求、硬的作風，為公司高質量發展提供堅強保障。

針對干部隊伍建設，任理強調，一要加大干部選拔和培養。堅持以德為先、人崗匹配的原則，暢通選拔使用人才的向上通道；培育樂于奉獻，勇于創新的人才，以各自工作“出色”推動建投公司工作“出彩”。二要寬容失誤容錯激勵。健全激勵機制，推進干部能上能下，營造能者上、庸者下、劣者汰的正確導向，為實干者護航，為改革者撐腰，為創新者容錯，為擔當者擔責，激發黨員干部干事創業。三要守土盡責強擔當。大力發揚“發展有我、奮斗忘我、追求無我”的精神，以無我的境界、忘我的工作彰顯有我的作為，樹牢“你怎么樣、建投就怎么樣”的主人翁意識，切實承擔起發展的主體責任。